誠品強勢改變與出版商的交易條件，多家出版社包括資深大老都只敢私下抱怨，不敢具名批判或是挺身反對。反而是被喻為出版才子的格林出版負責人郝廣才直言，他反對誠品一意孤行，堅決反對誠品電子商務平台要出版業者埋單，也認為寄售制不可行。

    　「沒人願意出面沒關係，我來。總是要擋一下，不然還做什麼出版人？」郝廣才苦笑道，他要以六四天安門擋坦克車青年的精神，「如果被壓扁就算了。」

    　整個企業文化 不能走偏

    　郝廣才說，吳清友也是他非常敬重的一個文化人，「但這不是他這個人的問題，而是整個企業的方向千萬不能走偏。」

    　郝廣才表示，他反對誠品電子商務平台要出版業者替他買單。「哪家公司的平台管理系統升級，要中上游供應商買單，太荒謬了！」郝廣才說：「那麼出版業者如果想要建置電子平台，是否也可以請誠品來付錢呢？」

    　郝廣才又批寄售制度不合時宜。

    　郝廣才說：「大家知道什麼叫做寄售嗎？那是委託行時代的制度了，貨物放到別人家的店裡，連什麼合約憑據都沒有，賣多少算多少，怎麼算是改善商業體質或進化呢？越走越倒退啊！」

    　批寄售制 根本是開倒車

    　郝廣才說，採月結制，業者出貨開發票給書店，書店開支票給業者，產權清楚。一旦寄售制，業者把書運到了書店，沒憑沒據，要付費看銷售，還要等月底才能清點，盤點有短差或被竊遺失等損失，誠品還要出版業者負擔。「邏輯一點都不通，何況全世界的書業，都還是採月結制。」

    　他透露，在國內其實一般商業，就連便利超商多半都還是採月結制，寄售一點都不是合理或通行的商業交易模式。

    　憂出版業界 如一盤散沙

    　「誠品是我最喜歡的書店，是台灣的文化地標，做文化事業，也不可以粗魯，一點點都不可以。」他痛心的說：「反正我們格林小小的，也有信心不怕讀者找不到我們的書。」他說，讓他痛心的是，「台灣的出版業界也是一盤散沙。在美國，遇到這種問題，公協會或聯合組織都必須出面解決，派律師出面，不愁傷了和氣，也不擔心後遺症。」

    　郝廣才悲觀的說，他料想出版業者後來還是會低頭的，但他衷心期盼誠品不要一意孤行。